Die besten Mitarbeiter finden und binden!
Employer Branding – Employee Branding – Inside-Out-Personalmarketing
Der Employer Branding-Prozess
Aufbau und Management einer Arbeitgebermarke in Zeiten der Veränderung
Onlinefragebogen für interessierte Teilnehmer
Basis Daten
Herr
Frau
Titel
Name
Vorname
Geschlecht
M
F
Alter
Email
Telefon
Firma
Position
Abteilung
Branche
Unternehmensgröße
Bitte auswählen
weniger als 50
50 bis 100
100 bis 500
500 bis 1000
1000 bis 5000
5000 bis 10000
größer bis 10000
Gibt es in Ihrem Unternehmen eine eigenständige Organisationseinheit für das Personalmarketing?
Bitte auswählen
Ja
Keine eigenständige Einheit, aber in HR-Managment integriert
Das Personalmarketing ist an externe Dienstleister vergeben
Es wird kein spezielles Personalmarketing betrieben
Sonstiges
Seminar
Sind Sie als Teilnehmer des Seminares schon angemeldet oder möchten Sie sich noch anmelden?
Ja
Nein
Falls "Ja", was ist der Anlass für Ihre Anmeldung zum Seminar?
Falls "Nein", warum nicht?
Für welchen Bereich des Seminars interessieren Sie sich besonders?
Employer Branding als Marketing- und Management-Aufgabe
Die Arbeitgebermarke in Zeiten der Veränderung – RAG führt zu Evonik
Gemeinsam Zeichen setzen: Employer Branding für Otto und die Otto Group
Workshop und Erfahrungsaustausch: Der Weg zum „Employer of Choice“
Sektempfang mit Networking
Employee Branding: Mitarbeiter als Botschafter der Arbeitgebermarke
Veränderungen im Employer Branding managen – Die HypoVereinsbank wird Teil der Uni Credit
Employer Branding – eine Botschaft für Alle. Die besonderen Qualitäten der DFS als Arbeitgeber kommunizieren
Diskussionsrunde
Sonstiges / Kommentar